選礦設備選礦廠的計劃管理條例

     對于選礦廠家，經濟效益才是其核心目的，企業(yè)所做的一切工作都必須圍繞著經濟效益這一中心來進行，想要達到理想的要求，就必須通過一系列的計劃管理，企業(yè)是由人、財、物等因素構成，又受到社會環(huán)境、自然環(huán)境等因素的影響和制約，它是一個有機的整體，我們在管理過程中，不能只重視其中一些環(huán)節(jié)而忽視其它環(huán)節(jié)，我們要制定一套完整的計劃管理條例來確保生產安全、穩(wěn)定進行、完成精礦粉產量、質量等各項技術、經濟指標，實現(xiàn)利潤增長。接下來我公司選礦設備專家為大家具體講解其計劃管理條例：
    1.原始記錄：原始記錄是按規(guī)定用數(shù)字或文字對生產技術經濟活動所作的最實記錄，它是一項最基本和最經常的基礎工作，是進行調查研究的第一手資料，它的作用是：及時、正確、全面地反映選礦生產經營活動的原始動態(tài)，是選礦廠統(tǒng)計、會計和核算的依據(jù)，也是生產、技術、設備等管理人員了解生產情況、改進工作的依據(jù)。原始記錄是否完整和正確，對計劃管理、科學的組織生產、正確的進行經濟核算有重要意義。
    2.計量工作：對選礦生產過程及含金物料轉移環(huán)節(jié)上要準確計量，如對原礦進廠、精礦出廠、含金物料的轉移、成品金計量不準，選礦生產就要失真，給金屬平衡、材料加強計量工作，計量設備配套齊全，且要指定專人定期進行維護、檢查和校正。
    3.定額工作：定額就是在一定的生產技術和正常的生產組織條件下，選礦玫生產經營活動中應當遵守和達到的標準。它是用數(shù)量和質量來表示的一種限額，是編制計劃和檢查計劃執(zhí)行情況的科學依據(jù)，是貫徹按勞分配、監(jiān)督各項物資消耗、實行經濟核算和開展勞動競賽的有力工具，是計劃管理的基礎。
    4.統(tǒng)計分析：統(tǒng)計就是運用統(tǒng)計學的原理和方法，對各種原始記錄進行分類匯總，從中發(fā)現(xiàn)問題，擬定改進措施，為計劃管理提供各種必要的原始數(shù)據(jù)，來指導選礦廠生產的各項活動，所以說統(tǒng)計分析是制定計劃的基礎。
    5.情報工作：現(xiàn)代化選礦廠的生產，由于社會化程度日益提高，內、外各方面的因素都隨時在變化，對選礦生產經營活動有很大的影響，為使選礦廠及時適應這種變化，必須注意加強情報工作。
    以上內容就是我廠選礦設備專家為大家總結的選礦廠計劃管理條例，希望對大家有所幫助。鞏義宋陵礦山在選礦設備行業(yè)名聲遠揚，是因為我們明白，一個企業(yè)要想有所成就，就必須要做出相應的實際行動和努力，我公司的選礦設備經歷了很多的磨難和曲折，不斷的改進和完善自身的不足，并為國內礦山機械行業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
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